La metodología de trabajo desarrollada por Techware, C&T, para la gestión de proyectos, con independencia de su carácter estratégico y/o tecnológico, está basada en la metodología y los principios del PMI (Project Management Institute).

Etapa de Estructuración

• Análisis de Requerimientos

• Definición de Objetivos, Limitaciones y Criterios de Éxito

• Diagnóstico de Situación Actual

Etapa de Planificación

• Diseño de Cronograma de Trabajo

• Dimensionamiento de Recursos

• Estimación de Costes y Plazos

• Establecimiento de Hitos de Control y Calidad

Etapa de Ejecución y Control

• Gestión del Avance

• Medición de Resultados

• Gestión de Desviaciones y Entregables

Etapa de Cierre

• Documentación de Cierre de Proyecto

• Presentación de Cumplimiento de Objetivos

• Cierre de Proyecto